由 dawei 创业初期，最大的挑战往往不是资金或技术，而是如何找到正确的方向。很多创业者容易陷入“做产品”而忽视“解决问题”的本质。真正成功的创业，是从一个真实的需求出发，而不是凭空想象一个市场。
AI绘图结果，仅供参考
在资源有限的情况下，团队的搭建至关重要。不要追求完美的人才组合，而是寻找能快速行动、愿意共同成长的伙伴。每个人的技能可以互补，但更重要的是对目标的认同和执行力。
产品定位模糊是常见的陷阱。初期应该聚焦于一个核心用户群体，通过最小可行产品（MVP）快速验证假设。收集反馈并迭代，而不是一开始就追求全面功能。每一次调整都应基于真实数据，而非主观判断。
资金管理同样关键。创业初期的每一分钱都要用在刀刃上，避免不必要的开支。同时，建立清晰的财务模型，预估现金流，确保企业能持续运转。融资不是目的，而是为了加速增长。
•保持耐心与韧性。创业是一场持久战，成功不会一蹴而就。面对失败时，要迅速复盘并调整策略，而不是停滞不前。真正的创业者懂得在不确定中寻找确定性。